CURSO TÉCNICO
Área: RECURSOS HUMANOS
También puedes pagar con tarjeta de crédito o débito
Presentación
En el entorno laboral actual, caracterizado por su dinamismo y diversidad, las habilidades de liderazgo y la capacidad para resolver conflictos de manera eficaz son esenciales para el éxito personal y organizativo. Este curso ha sido diseñado para proporcionar un conjunto completo de herramientas y conocimientos que le permitirá convertirse en líder efectivo y manejar conflictos constructivamente.
A lo largo del curso, se explorarán diferentes estilos de liderazgo, desde el autocrático hasta el transformacional, y se analizarán cómo pueden ser aplicados cada uno en diversas situaciones. Se profundizará en el autoconocimiento, ayudándole a identificar las fortalezas y áreas de mejora, y a desarrollar la inteligencia emocional, un componente clave del liderazgo efectivo.
La comunicación es un pilar fundamental en la resolución de conflictos. Aprenderá técnicas de comunicación asertiva y escucha activa, esenciales para resolver desacuerdos y evitar malentendidos.
Objetivos
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo.
- Formar líderes capaces de guiar y motivar a sus equipos, adaptando su estilo de liderazgo a diferentes contextos y situaciones.
- Mejorar la comunicación interpersonal fomentando una comunicación clara, asertiva y empática, esencial para prevenir y resolver conflictos de manera constructiva.
- Fortalecer la inteligencia emocional promoviendo la autoconciencia, la autorregulación, la empatía y las habilidades sociales como pilares fundamentales del liderazgo y la gestión de conflictos.
- Saber aplicar técnicas eficaces de resolución de conflictos como la negociación, para identificarlos, gestionarlos y resolverlos.
¿A quién se dirige?
- Profesionales en roles de supervisión o gerencia que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo para guiar eficazmente a sus equipos.
- Empleados que aspiran a posiciones de liderazgo y desean prepararse para manejar responsabilidades mayores.
- Los equipos de recursos humanos encontrarán valor en este curso para gestionar el talento y resolver disputas laborales.
- Emprendedores y dueños de negocios pueden beneficiarse al fortalecer su capacidad para liderar y manejar conflictos en sus organizaciones.
- Finalmente, cualquier profesional interesado en el desarrollo personal y profesional encontrará útiles las habilidades adquiridas en este curso.
Metodología
Nuestro modelo académico es un modelo flexible y personalizado que permite compatibilizar esta formación especializada con tu horario laboral a través de la metodología on line.
Nuestro claustro está integrado por académicos y profesionales de referencia en activo de probada experiencia y reconocido prestigio en cada uno de los campos de conocimiento de este programa executive.
Información y preinscripción
Los interesados pueden escribir a info@cuniep.es o admisiones@cuniep.es para recibir toda la información relativa al programa, matrícula, requisitos de acceso, así como becas, subvenciones y ayudas económicas.
Programa de contenidos
CAPÍTULO 1: EL ESTRÉS, LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES
Introducción
- El estrés
- 1.1. Definición de estrés
- 1.2. Factores condicionantes del estrés
- 1.3. Síntomas del estrés
- 1.4. Tipos de estrés
- 1.5. Consecuencias del estrés a corto y medio plazo
- La ansiedad
- 2.1. Impacto de la ansiedad en el líder
- 2.2. Impacto de la ansiedad en el equipo
- 2.3. Estrategias para manejar la ansiedad en el liderazgo
- 2.4. Liderazgo resiliente
- 2.5. Estrategias para manejar la ansiedad
- Las habilidades sociales
CAPÍTULO 2: LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
Introducción
- Concepto de liderazgo
- 1.1. Perfil del líder
- 1.2. Estilos de liderazgo
- Motivación y comportamiento
- 2.1. Teorías de la motivación
- 2.2. Técnicas de motivación
- 2.3. Empowerment
- Gestión del clima laboral
- El marketing interno
- 4.1. Importancia del marketing Interno en el liderazgo
- 4.2. Impacto del marketing interno en la motivación
- 4.3. Estrategias de marketing interno
CAPÍTULO 1: GESTIÓN DE CONFLICTOS
Introducción
- Introducción a la gestión de conflictos
- 1.1. Definición de conflicto
- 1.2. Tipos de conflicto
- 1.3. Causas de conflicto
- 1.4. Estrategias de gestión de conflictos
- 1.5. Importancia de la gestión de conflictos
- Resolución de conflictos
- 2.1. Fuentes de resolución de conflictos
- 2.2. Métodos para la resolución de conflictos
CAPÍTULO 2: AFRONTAMIENTO DE CONFLICTOS
Introducción
- Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
- Los conflictos como oportunidad o como riesgo
- Causas del fracaso en resolver conflictos
CAPÍTULO 3: METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN
Introducción
- Definición de negociación
- 1.1. Importancia de la negociación
- 1.2. Elementos clave en la negociación
- Tipos de negociación
- 2.1. Negociación distributiva
- 2.2. Negociación integrativa
- Fases del proceso de negociación
- Habilidades para una negociación efectiva
Dirección académica
Pedro Martín Molina
- Abogado, economista, auditor, experto contable, valorador de empresas, perito forense y administrador concursal y judicial.
- Doctor en Derecho, profesor titular de universidad, profesor asociado de máster y cursos de especialización en áreas de derecho, de empresa, derecho a la insolvencia, tributación y análisis contable superior.
- Autor de artículos científicos y libros especializados en sociedades mercantiles y gestión empresarial.
- Empresario y emprendedor.
Duración y precio
- Duración: Se estima una duración de 45 días pero se adapta a las necesidades personales y profesionales del alumno.
- Horas: 75 horas
- Créditos: 3
- Modalidad: Online
- Precio: 85 euros
Diploma de programa formativo empresarial expedido por:
